벤 호로위츠가 말하는 AI 시대 미국의 역할, 기업가정신, 국방 기술의 중요성을 알아보세요. 전 세계 경쟁에서 승리하기 위한 전략.
실리콘밸리 AI 혁명: 미국이 다음 세기를 주도하는 방법
핵심 요약
- 중국의 AI 낙관론 70% vs 미국 30%: 기술에 대한 인식 격차가 미국의 경쟁력을 위협
- 미국 시스템의 독특성: 기업가에게 기회를 제공하는 가장 강력한 제도
- 국방과 기술의 결합: 최첨단 기술이 국가 안보를 강화하는 핵심 전략
- 아메리칸 다이내미즘: 스타트업 문화와 기술 혁신을 통한 국가 경쟁력 강화
- 미디어 환경 변화: 흥미로운 서사와 신뢰가 미래 커뮤니케이션의 핵심
AI 시대, 미국의 역할과 책임
벤 호로위츠(Ben Horowitz)는 a16z의 역사상 가장 큰 규모인 150억 달러 이상을 모금했습니다. 이 거대한 자본은 단순한 투자가 아닙니다. 이는 미국이 다음 세기의 기술 경쟁에서 승리할 것이라는 명제에 미국 역사상 가장 큰 베팅입니다.
현재 AI 혁명의 여명기에 서 있는 미국의 위치는 복잡합니다. 한편으로는 ChatGPT의 등장으로 기술 우위를 회복했지만, 다른 한편으로는 정부, 군대, 관료주의 전반에 걸쳐 AI를 통합하는 속도에서 경쟁국에 뒤처져 있습니다. 그러나 놀라운 점은 미국의 적응 속도입니다. 기업가들의 적극성과 미국 정부의 규칙 변경 의지가 만나면서, 놀랍도록 빠른 진전이 일어나고 있습니다.
호로위츠는 강조합니다. "우리가 기술 우위와 지배력을 잃는다면, 전 세계도 잃게 될 것입니다." 미국 시스템은 전 세계적으로 대체 불가능합니다. 오늘날 시작되는 모든 흥미로운 기업은 기술 기업입니다. 미국은 모든 사람에게 기회를 제공하며, 기업가들은 그것을 정말로 믿을 수 있다는 점이 미국의 가장 큰 경쟁 우위입니다.
미국 시스템이 세계에서 유일한 이유
미국의 독립선언문에는 "우리는 다음 진리들을 자명한 것으로 여긴다"는 구절이 있습니다. 이 문구의 의미는 심오합니다. 이러한 진리들이 미국 정부에서 비롯된 것이 아니라는 뜻입니다. 그것들은 자명하며, 더 높은 근원에서 왔습니다. 미국은 이러한 규칙을 만들거나, 이러한 권리를 부여하거나, 이러한 자유를 제공하지 않았습니다. 그러므로 그것들은 사람들에 의해 변경되거나 빼앗길 수 없습니다.
이 원칙이 얼마나 강력하고 지속적인지는 국가 역사 전반에 걸쳐 나타납니다. 이 정도로 강력한 버전을 가진 다른 나라는 없습니다. 사람들이 기여할 기회를 가질 때, 그들은 영향력을 행사하고 모든 사람을 위해 상황을 진전시킬 수 있습니다.
완전히 동등한 기회는 물론 아닙니다. 어떤 이들은 부유하게 태어나고, 어떤 이들은 가난하게 태어나며, 어떤 이들은 더 좋은 유전자를 가지고 있고, 어떤 이들은 역기능 가정에서 살아갑니다. 그렇지만 기회에 관해서는 대부분의 국가가 그러한 기회를 제공하지 않거나, 아주 희박한 기회만을 제공합니다. 미국에 필적할 만한 나라는 전 세계적으로 정말 없었습니다.
스웨덴과 이스라엘처럼 훌륭한 기술 기업가 정신을 가진 곳이 몇 군데 있지만, 전 세계적으로는 상당히 드뭅니다. 미국의 이런 특성은 산업혁명에서의 승리로 이어졌고, 지금은 AI 혁명의 여명기에서도 미국의 미래를 결정할 핵심 요소입니다.
국방 기술과 기업가 정신의 결합
4년 전 호로위츠가 아메리칸 다이내미즘(American Dynamism) 사업을 시작한 이후, 이는 새로운 의무를 수반하게 되었습니다. 그의 옛 멘토인 앤디 그로브는 언젠가 그에게 업계의 리더가 되면 그 업계 전체의 규모, 윤리, 도덕성이 당신에게 달려 있다고 말했습니다.
"우리에게 핵심 아이디어는 인류에게 무엇이 중요하고 무엇이 인류를 발전시키는가입니다"라고 호로위츠는 설명합니다. 국방 기술 투자는 단순한 상업적 결정이 아닙니다. 이는 우리를 보호하기 위해 목숨을 바치는 사람들을 위한 책임입니다.
국방부보다 더 많은 규칙을 가진 곳은 없습니다. 만약 규칙을 어긴다면, 즉시 언론에 유출될 확률은 100%입니다. 워싱턴에는 비밀이 없으니까요. 어떤 이들은 국방 기술 개발을 윤리적 우려로 보지만, 호로위츠는 다르게 봅니다. "당신이 국무부인가요? 더 잘 아나요? 말도 안 되는 소리예요."
이러한 관점은 실리콘밸리에서 오래 지속된 문제입니다. 창업자나 CEO가 우리에게 전화해서 "우리 직원들 중 일부는 특정 국가와 사업을 해서는 안 된다고 생각합니다"라고 말할 때가 있습니다. 호로위츠의 답변은 명확합니다. "그렇다면 여기서 일할 필요 없습니다."
기업들이 내세우는 "싸구려 도덕성"은 마치 감성 지정학과 같다고 그는 지적합니다. 이는 매우 위험한 길입니다. 당신이 윤리적으로 우월하다고 생각해서 그런 결정을 내리는 것인가요? 세상은 있는 그대로입니다. 전 세계적으로 모든 사람이 평화에 동의한 것도 아니고, 모든 사람이 범죄를 저지르지 않기로 동의한 것도 아닙니다. 그래서 우리는 범죄도 있고, 전쟁도 있고, 이런 것들이 있습니다.
글로벌 파트너십과 동맹의 재구성
미국과 그 동맹국들의 관계는 새로운 차원으로 진화하고 있습니다. 호로위츠는 국제적으로 많은 시간을 보냈으며, 많은 해외 지도자들이 그를 찾아와 "우리는 스타트업 문화를 원합니다. 미국적 역동성을 원합니다"라고 말합니다.
멕시코에는 정말 훌륭하고 고품질의 제조 전문성이 있습니다. 어떤 면에서는 멕시코에서 생산되는 미국 자동차가 중국 제조품보다 낫습니다. 멕시코는 우리의 파트너이며, 우리와 함께 일하기를 원합니다. 따라서 우리는 그 나라를 안전하게 지키는 데 도움을 주어야 합니다.
일본은 항상 로봇을 좋아했고, 제조에 매우 능숙합니다. 미국은 로봇 공급망에 큰 적자를 안고 있습니다. 미국과 일본은 협력하고 있으며, 동시에 일본은 GDP 대비 국방비 지출을 0%에서 3%로 늘렸습니다. 미국은 많은 방위산업 회사들을 가지고 있으며, 중국 문제에 있어서 일본의 이익과 미국의 이익은 매우 일치합니다.
전 세계 동맹국들과 협력하는 데 있어서 미국 회사들, 미국 기업들, 그리고 국가 모두에게 훌륭한 기회들이 있습니다. 이는 단순한 경제적 이익이 아닙니다. 이는 공유된 가치와 안보 위협에 대한 공동 대응을 의미합니다. 미국이 기술 우위를 유지하고 동맹국과 함께 발전한다면, 전 세계는 그로부터 혜택을 입을 것입니다.
벤처 캐피탈의 진화와 조직 구조의 중요성
호로위츠는 a16z의 빠른 성장과 대규모 자본 조달을 설명합니다. 회사가 처음 시작되었을 때, 연간 약 15개의 회사가 연간 1억 달러의 매출을 달성할 것이라는 연구 결과가 있었습니다. 벤처 캐피탈의 전체적인 아이디어는 그 15개 회사 중 가능한 한 많은 곳에 투자해야 한다는 것이었습니다.
그 당시 벤처 캐피탈 회사들은 경제적 측면과 통제 측면 모두에서 작은 파트너십 형태로 구성되었습니다. 겨우 15개 회사만 상대한다면, 100명, 500명, 600명이나 되는 인력을 보유할 필요가 없었기 때문입니다.
하지만 호로위츠와 그의 동료들이 본 것은, 수십 년 동안 사실이었던 그 말이 더 이상 사실이 아니게 될 것이라는 점이었습니다. 마크 앤드리센이 쓰듯이, "소프트웨어가 세상을 집어삼키고 있기 때문입니다."
이제 훨씬 더 많은 흥미로운 회사들이 생겨났고, 그 회사들에 도달하기 위해서는 조직을 확장할 수 있어야 했습니다. 오늘날 시작되는 모든 흥미로운 회사는 이제 기술 회사입니다. 따라서 기본적으로, 핵심에 훌륭한 소프트웨어 팀이 있다면 더 나아지지 않을 산업이나 회사는 없습니다.
문제는 재편성(reorgs)에 있습니다. 오래전에 시작된 벤처 캐피털 회사 중 하나였다면, 경제적 이익과 통제권을 공유하는 파트너십 형태로 설립되었을 가능성이 높습니다. 통제권을 공유하면 재편성하기가 매우 어렵습니다. 왜냐하면 재편성을 위해서는 단일 의사결정자가 필요하기 때문입니다. 모든 사람이 투표권을 가진다면 재편성할 방법이 없습니다. 상황이 나빠질 것입니다.
재편성은 본질적으로 권력의 재분배입니다. 권력을 재분배하면 사람들은 화를 냅니다. 그들이 투표권을 가진다면, 그 재편성을 망쳐버릴 것입니다. 그리고 재편성 없이는 확장할 수 없습니다.
결과적으로, a16z는 중앙 집중식 통제권을 가지고 있기 때문에 확장할 수 있었습니다. 하지만 대부분의 경쟁사들은 확장하지 못했습니다. 극히 일부만이 그랬습니다. 호로위츠가 생각하기에 지금은 모든 기술 분야를 아우를 수 있는 대형 회사들과, "나는 AI 인프라 전문가야" 또는 "나는 바이오 전문가야", "나는 암호화폐 전문가야", "나는 게임 전문가야"라고 말하지만 그 모든 것을 다 하지는 않는 전문 회사들이 있습니다. 그리고 중간에 있는 회사들은 설 자리를 잃어가고 있다고 생각합니다.
a16z의 흥미로운 특징 중 하나는 다른 어떤 회사보다도 더 많은 CEO 출신들이 제너럴 파트너로 있다는 점입니다. 그들 모두는 위계질서와 자비로운 독재가 정말 매력적이라는 것을 인정합니다. 효과가 있습니다.
호로위츠의 업무는 미국의 역동성에 집중하는 것입니다. 아주 간단합니다. 마르틴의 업무는 인프라에 집중하고 최고가 되며, 그들이 무엇을 필요로 하는지 파악하는 것입니다. 그리고 이것이 위원회에 의한 죽음과 같은 역동성을 피하는 방법입니다.
AI 인식의 격차: 낙관론의 중요성
호로위츠의 가장 큰 걱정은 미국 내 기술에 대한 인식입니다. 흥미로운 설문조사에 따르면, 중국인의 70% 이상이 AI에 대해 낙관적이고, 미국에서는 30% 미만이 AI에 대해 낙관적입니다. 이는 미국이 항상 나쁜 점만 이야기하기 때문입니다.
미국은 여기서 AI의 위험성에만 너무 집중하고 긍정적인 면은 보지 않습니다. 흥미로운 점은, 호로위츠가 최근 일본에서 온 분과 이야기했을 때, 그분 말로는 일본의 스타트업 생태계 전체가 AI에 대한 열기로 다시 활기를 띠고 있다고 했습니다. 모두 AI에 대해 매우 긍정적입니다.
호로위츠는 AI가 할 수 있는 좋은 일들을 강조합니다. "우리는 교통사고 사망자를 없앨 수 있습니다. 아니, 없앨 겁니다. 암을 치료할 겁니다. 우리가 아는 빈곤을 종식시킬 겁니다." 이것들은 정말 좋은 일들입니다. 우리가 AI 지배자나 대규모 감시, 또는 우리가 걱정하는 다른 모든 것들에 대해 생각하는 만큼, 이런 점들에 대해서도 생각해야 합니다.
기술의 긍정적인 활용이 엄청나게 긍정적입니다. 부정적인 면도 존재하지만, 우리는 그것들을 관리할 수 있습니다. 마찬가지로, 우리는 모든 기술의 부정적인 면을 관리해왔습니다. 아주 나쁜 결과를 초래할 수 있는 불부터 시작해서 말입니다. 불은 마을을 태워버릴 수도 있고, 끔찍합니다. 하지만 불은 많은 일을 합니다. 집을 따뜻하게 하고 음식을 요리하며, 아주 멋진 일들을 해냅니다. 우리는 다시 그 점으로 돌아가야 한다고 생각합니다.
미디어 환경의 변화와 커뮤니케이션 전략
호로위츠는 미디어 세상이 변했다고 생각합니다. 과거에는 미디어 전략의 핵심이 방어였습니다. 채널의 수가 제한적이었기 때문입니다. 그 채널들은 매우 엄격한 형식을 가지고 있었습니다. 뉴욕 타임즈나 월스트리트 저널에 실리면 몇 개의 인용문만 들어갈 수 있고, 나머지는 당신이 한 말에 대해 기자의 시각으로 묘사될 것입니다.
CNN에 출연하면 얼굴에 밝은 조명을 받으며 짧고 적대적인 대화를 나누는 식입니다. 그리고 채널 수가 제한적이었기 때문에, 잘못된 말을 하면 지울 수 없었습니다. 마치 영구 기록처럼 남았죠. 하워드 딘 같은 구시대적인 실책 사례가 많습니다. 그런 실책은 결코 지울 수도, 극복할 수도 없었습니다.
새로운 세상에서는 채널도 무한하고, 형식도 무한합니다. 따라서 이기는 핵심은 실수를 하지 않는 것이 아니라, 흥미로운 사람이 되는 것 입니다. 흥미로운 말을 하지 않으면, 다른 흥미로운 것들이 너무 많기 때문에 아무도 주목하지 않을 것입니다.
알렉스 카프나 도널드 트럼프 같은 사람들은 그 자체가 하나의 재미있는 쇼와 같습니다. 알렉스는 정말 재미있었습니다. 다음에 무슨 말을 할지 알 수 없었습니다. 그 자신도 다음에 무슨 말을 할지 몰랐을 수도 있지만, 그는 정말 매우 재미있었고, 그것이 승리하는 방식입니다.
실수를 하더라도, 내일 팟캐스트 열 개를 하고 그 영역을 압도해버리면 됩니다. 그리고 그 채널이 월스트리트 저널이든 팟캐스트든 상관없습니다. 이제는 모두 같은 것입니다. 왜냐하면 미디어에 압도당하는 시대이기 때문입니다. 따라서 이기려면 흥미로워야 합니다.
그렇다고 해서 아무렇게나 행동하고 메시지에서 벗어나도 된다는 뜻은 아닙니다. 알렉스는 항상 매우, 매우, 매우 일관되게 친미적입니다. 그것이 그에게서 항상 기대할 수 있는 것이고, 그의 주요 메시지입니다. 그리고 그것은 훌륭합니다. 그는 그것에 대해 흥미롭게 이야기합니다. 그는 역사와 온갖 종류의 것들에 대한 훌륭한 지식을 가지고 있습니다. 창업가, 정책 입안자, 실행가 모두에게 있어서 핵심은 일관된 메시지와 흥미로운 전달입니다.
결론
벤 호로위츠와 a16z의 150억 달러 투자는 단순한 비즈니스 결정이 아닙니다. 이는 미국이 다음 세기의 기술 경쟁에서 승리할 것이라는 확신에 기반한 역사적 베팅입니다.
미국 시스템의 핵심은 기회입니다. 사람들에게 기여할 기회를 제공할 때, 그들은 영향력을 행사하고 모든 사람을 위해 상황을 진전시킬 수 있습니다. 이것이 독립선언문의 "자명한 진리"를 현실로 만드는 방식입니다.
AI 혁명의 여명기에서 미국이 승리하기 위해서는 기업가들, 정책 입안자들, 그리고 정부 지도자들의 협력이 필수적입니다. 기술의 긍정적 가능성에 낙관적이어야 하고, 동맹국과의 협력을 강화해야 하며, 국방 기술에 투자해야 합니다. 지금은 긴급성과 변화를 주도하는 사람들이 있을 때 상황이 얼마나 빨리 바뀔 수 있는지 볼 수 있는 낙관적인 순간입니다. 미국의 미래는 여러분의 선택에 달려 있습니다.
Original source: Why Silicon Valley Should Build for National Interest | Ben Horowitz on a16z
powered by osmu.app